Em movimento liderado pelo Grupo SmartFit, cresce o número de academias boutique

O desejo de sair da mesmice dos exercícios físicos abriu espaço para uma nova frente de negócios no mercado fitness: academias especializadas em treinos de modalidade única, as chamadas boutiques ou studios. A expansão desse segmento se tornou a principal frente de diversificação do Grupo SmartFit, a maior rede de atividades fitness da América Latina. Em maio deste ano, a empresa lançou a BEON Studios, vertical de negócios que oferece pacotes para suas sete marcas do segmento Aera (de pilates), Vi­dya Studio (ioga), Tonus Gym (musculação coletiva), Velocity (spinning), Kore (treino funcional, que combina aeróbica, força e resistência), Jab House (boxe com funcional) e Race Bootcamp (corrida com funcional). Em vez de aparelhos de musculação e alunos cuidando dos próprios treinos, cada rede dessas se concentra em um método específico e aposta na interação entre os participantes para manter a motivação em alta.

Depois de consolidar a liderança no mercado com suas academias de baixo custo, o Grupo SmartFit está apostando alto na BEON, que já soma 306 unidades no Brasil. A meta é chegar a 400 ainda neste ano e expandir para países como Argentina e Espanha. Identificamos uma oportunidade de ampliar nossa atuação no mercado fitness, incorporando formatos que oferecem propostas de valor diferentes e complementares à musculação, diz Carolina Corona, diretora-­executiva da BEON Studios. O crescimento do grupo também se dá em outras frentes: recentemente, comprou o GymRats, aplicativo de desafios entre ratos de academia, assumiu o controle de 60% das academias Evolve, forte no Centro-Oeste, e firmou acordo para investir até 32 milhões de reais no Buddha Spa, rede de terapias de relaxamento e bem-estar.

As academias boutique surgiram em 2006 em Nova York, nos Estados Unidos, com a inauguração da Physique 57, que oferece aulas de barre, modalidade que combina movimentos inspirados no balé e exercícios de força com apoio de barra. No mesmo ano, surgiu a SoulCycle, que transformou o ciclismo em ambientes fechados em uma febre da malhação. Em 2017, foi criada a Rumble Boxing, com circuitos que misturam boxe e treinos de força. Esse modelo avançou em meio à expansão do mercado global de bem-estar: segundo o Global Wellness Institute, o setor que inclui o segmento das atividades físicas movimentou 6,8 trilhões de dólares em 2024 e deve alcançar 9,8 trilhões de dólares em 2029.

No Brasil, a B. Barre e a One To One Fight são algumas das boutiques pioneiras em suas modalidades. A primeira, dedicada ao barre, foi inaugurada em janeiro deste ano em São Paulo. A sessão avulsa custa 80 reais, e as mensalidades vão de 450 reais, para duas aulas semanais, a cerca de 700 reais, no plano ilimitado. As sócias Hannah Hiromoto e Carol Dias preparam a abertura de uma segunda unidade na cidade antes de iniciar a expansão por franquias. O brasileiro procura experiências, o wellness cresce e a modalidade já é validada no exterior. Era hora de abrir o negócio, afirma Dias. Fundada por Nélio Andrade em 2020, a One To One combina movimentos de luta e exercícios funcionais em treinos coletivos de alta intensidade. Com nove unidades em operação e mais três por vir, registra cerca de 10000 visitas por mês, das quais 60% a 70% são para aulas em grupo com pacotes que variam de cinco treinos por 235 reais até o uso ilimitado por 449 reais por mês. A abertura de uma franquia da rede exige um investimento estimado em até 800000 reais. Nossos alunos são tratados como membros de uma comunidade, diz Carolina Kirsinger, diretora e sócia da rede.

A expansão dos estúdios especializados revela uma mudança na maneira como parte do público faz atividades físicas. Enquanto uma academia tradicional oferece diferentes modalidades em uma mesma estrutura, a boutique transforma uma delas no centro de toda a experiência. A diferença não está necessariamente no exercício uma aula de ciclismo indoor pode ser muito similar , mas na forma como ele é apresentado e conduzido. Você faz parte de um grupo e as pessoas impulsionam umas às outras. Cada um é incentivado a dar o seu melhor, mas em seu próprio ritmo, sempre com apoio dos professores, descreve a estudante de comunicação Maria Luiza Vieira, de 21 anos, frequentadora da Velocity. É essa combinação de especialização, acompanhamento e identidade que vem cativando consumidores e garantindo uma nova fase de expansão dos negócios fitness no Brasil.

Publicado em VEJA de 6 de novembro de 2026, edição nº 3020